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  • 以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)

    發(fā)布時間 :

    「上帝嘲笑那些一邊珍視某些原因,卻又抱怨這些原因所帶來結(jié)果的人?!?– Bossuet

    近幾個月來,關(guān)于 ETH L2 失敗的討論聲勢浩大,但方向錯誤。很多人將 ETH 表現(xiàn)不佳歸咎于 L2,認(rèn)為擴展計劃是失敗的。隨著 ETH 的價值下跌,持有者在尋找替罪羊,但我們忽略了真正的問題——我們對其中的一些根本原因負(fù)有部分責(zé)任。

    因果分析

    我們來看看大家所抱怨的后果,這些其實很明顯:

    1. ETH 收入銳減:以太坊對此負(fù)有責(zé)任,原因在于其擴展路線圖。然而,這并不意味著失敗。以太坊的擴展計劃旨在通過降低費用和提高吞吐量來實現(xiàn)用戶數(shù)量增長 100 倍。計劃是讓 L2 上的交易費用降低 100 倍,這一目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。然而,即使費用大幅下降,用戶數(shù)量并沒有如預(yù)期增長,反而自 2021 年以來不斷減少。即便費用降低了 100 倍,若能伴隨 100 倍的活動量,收入自然會穩(wěn)定,ETH 的收入也能回到之前的水平。因此,我們需要將 ETH 的用戶數(shù)量增加 100 倍。

    以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)

    2. L2 對 L1 的影響:的確,L2 可以自行設(shè)定費用,而當(dāng)費用只是幾美分或幾美元時,用戶往往對價格不敏感。這種機制存在缺陷,因為它讓 L2 可以從用戶費用中獲取較高的利潤。-> 以太坊需要重新掌握定價權(quán)。

    以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)

    3. L2 未能吸引足夠多的用戶:L2 本身并不是要單獨實現(xiàn)用戶數(shù)量增長 100 倍的手段;它們是促進增長的工具,而非核心動力。我們需要重新激發(fā)用戶對 Web3 的興趣。-> 我們需要將 ETH 的用戶數(shù)量增加 100 倍。

    如何解決這些問題?

    我們已經(jīng)明確了導(dǎo)致 L2 爭論不休的兩個關(guān)鍵問題:

    1. 我們需要將 ETH 的用戶數(shù)量增加 100 倍

    單靠降低交易費用無法恢復(fù)對 ETH 區(qū)塊空間的需求。關(guān)鍵在于:我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)用戶數(shù)量的 100 倍增長?雖然沒有明確的答案,但以下幾個因素可能至關(guān)重要。我的看法是:

    • 我們需要通過新的創(chuàng)新和應(yīng)用場景來吸引用戶。
    • 牛市會顯著提升對 ETH 區(qū)塊空間的需求:價格能夠影響市場趨勢。試想一下,如果 ETH 的價格達(dá)到 $10,000,我們就不會有現(xiàn)在的這些討論了。

    2. 以太坊需要重新掌握定價權(quán)

    雖然 ETH 仍然具有定價權(quán),但目前的情況就像汽車在低檔位行駛。如果 L2 從用戶費用中賺取了大量利潤,這說明以太坊的定價可能過低。 問題的根源在于整個網(wǎng)絡(luò)的費用設(shè)置過低。當(dāng)費用僅為幾美元或幾美分時,用戶對價格通常不敏感。然而,如果所有 L2 的活動增加,費用會逐漸上升,直到達(dá)到一個用戶開始關(guān)注的臨界點(如下圖所示)。

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    目前,L2 的基礎(chǔ)費用相對于優(yōu)先費用而言過低(如下圖所示)。 在理想情況下,基礎(chǔ)費用與優(yōu)先費用的比例應(yīng)增加,以達(dá)到類似于過去幾年在以太坊 L1 上的水平(見下圖)。

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    到那時,L2 將需要參與激烈的價格競爭,通過降低利潤率來在費用上保持競爭力。這正是 ETH 開始重新獲得定價權(quán)的時機(如下圖所示)。

    以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)以太坊困境:用戶數(shù)量自21年來不斷減少,在與L2的合作中需找回定價權(quán)

    最終可以看出:以太坊的擴展計劃并沒有預(yù)料到會在如此低的用戶數(shù)量下運作。為了重新奪回對 L2 的定價權(quán),ETH 需要將用戶數(shù)量增加到當(dāng)前的 100 倍。這個網(wǎng)絡(luò)并不是為如此低的使用率而設(shè)計的。

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    兩個并不矛盾的觀點

    最后,我們來探討以太坊持有者常提到的兩個主要愿景:

    1. ETH 作為健全貨幣:自 EIP-1559 實施后,ETH 進入通縮狀態(tài),這與其作為健全貨幣的愿景相符。然而,由于 L2 的出現(xiàn)導(dǎo)致交易費用降低,這一愿景顯得不太有說服力,且缺乏共識。

    2. ETH 作為可擴展的計算網(wǎng)絡(luò):可擴展性規(guī)劃將 ETH 的愿景轉(zhuǎn)向成為一個廉價且可擴展的計算網(wǎng)絡(luò),優(yōu)先考慮擴展性,而非其通縮和健全貨幣的特性。

    乍一看,這兩個愿景似乎完全不兼容,但其實并非如此。兩者都依賴于需求:如果活動量激增到當(dāng)前的 100 倍,增加的費用將使 ETH 再次進入通縮狀態(tài)。以太坊可以同時實現(xiàn)健全貨幣和作為計算網(wǎng)絡(luò)的可擴展性。關(guān)鍵在于活動量的提升。

    簡而言之:以太坊的 L2 路線圖在擴展方面取得了成功,但這僅僅是成功的一半。將 ETH 的收入和價格表現(xiàn)問題歸咎于 L2、技術(shù)甚至 Vitalik 是不正確的。真正的挑戰(zhàn)在于吸引到當(dāng)前用戶的 100 倍;如果沒有這些用戶,ETH 將面臨失去影響力的風(fēng)險。

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